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现场丨五年内产值达500亿,如何把握“吴中药港”的历史机遇?

写意君 同写意
2024-10-11

部分专家合影


现场花絮视频


从二十年前建立“国家火炬计划医药特色产业基地”,到十多年前医药产值一度占据苏州半壁江山而享有“吴中药港”之称,吴中区跻身长三角产业高地的步伐有目共睹。 布局上,吴中区的产业链涵盖早期药物开发、中试临床及产业化,囊括生物制剂、原料药及中间体生产、成品药生产、医药及器械检测、精准医疗等领域。这些板块至今还为吴中区撑起“门面”——2018年,吴中区生物医药产值近百亿元,位列苏州第三位。 但显然还不够,尤其是在全国各地“千帆竞发”的当下。 去年,“一号产业”生物医药“十年破万亿”发展目标的提出,象征着苏州冲击“中国药谷”的号角吹响。而作为苏州生物医药产业版图的重要一子,吴中区也需要加速融入上述愿景。 根据《吴中区生物医药产业规划(2021~2025)》,吴中区将围绕推广新生产模式应用、支持原创新药和创新医疗器械等方面给予支持,到2023年,吴中区力争聚集生物医药及大健康企业300家,产业规模突破400亿元;到2025年,产业规模达到500亿元。 下一步呢?如何把蓝图转化为成果?“吴中药港”的“第二春”对产业端而言意味着什么?10月13日,20多位医药领袖齐聚太湖之滨,直面新药开发和技术落地瓶颈,寻求产业与地方创新突破之道。



领导致辞
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徐积明  吴中区委常委、吴中经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任


生物医药作为吴中经开区主导产业之一,目前已构建东部生物医药加速基地、中部小分子医药产业化基地、和西部医药检验检测基地发展格局,于2021年入选生物医药产业园区百强榜单。其中,化工新材料科技产业园,是苏州市区范围内保留的唯一一个化工产业园区。未来,还将在甪直规划布局建设生物医药产业园二期,承接周边地区产业溢出,加速推动吴中生物医药产业发展再上新台阶。


下一步,经开区将拿出更多实招硬招新招,持之以恒提供最惠企的政策和最优质的服务,为生物医药产业高质量发展提供最优生态环境。期盼各位专家学者、企业领袖多关注经开区、多推荐经开区。



“药”在吴中
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仝彤  吴中生物医药产业园发展有限公司董事长


吴中经开区生物医药产业起步早,产业体系健全发达、创新要素富集、研发创新能力强劲,已初步形成良好的产业创新生态。在前不久,与《吴中经济技术开发区高质量发展三年行动计划》同步发布的《生物医药产业发展实施方案》中提出,要对标国内领先、国际一流生物产业园区,加快完善产业生态体系,推动生物医药产业向中高端转型,打响“吴中药港”品牌。


吴中生物医药产业园以医药加速基地为新起点,遵循医药产业先导性、高成长与高风险性的成长规律,坚持创新引领,注重高新技术产业化,借助专业金融资本力量,积极引进国内外行业顶尖企业、高科技成熟项目和优势项目,大力培育壮大本土原创型项目,努力打造高质量发展的核心区、国内生物医药产业园区的示范区。



写意讨论
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现场照片


尽管行业对创新的讨论声量一浪盖过一浪,但对于什么是生物医药的未来业态,或许还没有迎来尘埃落定的时刻。

 

程增江  同写意论坛发起人


尽管行业对创新的讨论声量一浪盖过一浪,但对于什么是生物医药的未来业态,或许还没有迎来尘埃落定的时刻。由同写意论坛发起人程增江主持的讨论环节,20多位领袖热情分享。


一方面,我们看到对某一成熟机制的深耕,例如合成致死,可以诞生出很多潜在的创新药物。英派药业就是这样的典型。


包骏  英派药业CEO


目前,英派药业已构建起全球生物医药公司中覆盖面最广的DNA损伤修复通路(DDR)产品组合之一,并且逐步拓展到Wee1、Hedgehog更多的全新的合成致死靶点与通路。得益于前期积累,英派药业近年几乎以“每年一个新分子进入临床”的速度布局。

 

另一方面,针对诸如KRAS等难以成药的老靶点的突破,未尝不是一种选择。今年5月,安进的Sotorasib获FDA加速批准上市即使例证。


王印祥  加科思药业董事长兼CEO


国内的加科思药业正在沿着这一方向努力,其实验平台拥有开发蛋白磷酸酶、KRAS和其他转录因子的变构抑制剂技术。由此,加科思药业储备了多个单药疗法及联合疗法项目。去年6月,加科思药业与艾伯维达成合作,共同开发和商业化作用于癌细胞和免疫细胞关键靶点的SHP2抑制剂。

 

除了小分子,诸如创胜集团等biotech也在大分子领域深耕。跟传统技术不一样,创胜集团主打连续化生产,在双抗、多抗等竞争日益激烈的赛道建立独特优势。


钱雪明  创胜集团共同创始人兼CEO


“转化医学”则是又一个备受关注的领域。值得欣慰的是,我们看到越来越多的创新项目涌现:扎根细胞焦亡的炎明生物、基于疾病生物学机理的原力生命科学……


邓天敬  炎明生物联合创始人兼CEO


孙勇奎  美国国家工程院院士,原力生命科学董事长
百济神州跟苏州颇有渊源。2017年,百济神州在这里成立小分子生产基地,2019年,百济神州又成立苏州研究院,旨在让基础医学研究通过转化医学能够更好、更快地服务于临床。


郭海宜  百济神州血液肿瘤临床研发副总裁


另一些嘉宾同样格外关注模式创新。就像CRO行业,假如单纯依靠人力,长远来看或许会被数字化替代。因此,传统赛道需要积极打破成见——不仅是从原来的做药思路出发,也得看到医疗机构、器械公司等主体的贡献。


张丹  俄罗斯工程院院士,ClinChoice昆翎联合创始人兼首席战略官


曹晓春  泰格医药总裁


可不论怎么看,创新最终都离不开人才因素。当前,国内生物医药行业“钱多、人少、项目缺”,人的问题成为痛点之一。

 

人才的缺口越来越大,抢夺、竞争会加剧。面对这一现状,怎么吸引到高端人才?吸引过来又如何留住人才?


曹进  同写意首席人才官

 

第一,客观认知。不管创始人还是人才,都要对能力认知评价客观看待。

 

第二,动态机制。原来把员工当做一个学生一样对待,现在对方成长为大咖,就不能套用之前的标准和态度。

 

第三,彼此成就。高管和管理层之间要彼此尊重,要懂得彼此成就。

 

第四,共同做增量,共同创造新项目、新平台、新机会。创始人有机会,高管有机会,团队也有机会,做增量大家都有收获。


李宁  君实生物CEO

 

在人才增量方面,君实生物和中国药科大学合作,尝试从更深处解决问题——共同成立硕士联合培养的基地,从早期的研发、生产一线给在校生积累经验,缩短从院校到产业的适应周期。

 

至于人才想要创业怎么办?核心需要把握,海归人才回来的主要目的还是想做事情,如果这个平台能够一起做、做大,那么人才团队还是相对稳定的;如果这个事情不够大,有的人离开也很正常。

 


峰会总结
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郁克铭  吴中经济技术开发区党工委委员、管委会副主任


我们将以本次大会为契机,持续构建产学研深度交流平台,提供最贴心、最专业的服务环境,不断完善人才、资金等综合保障。希望各位携手推进吴中生物医药产业开启新篇章,启航新征程,铸就新未来。

 


写意花絮
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